IA060 - IA & Leadership Humain

Identifier les opportunités et limites de l’IA dans un contexte managérial.
Utiliser l’IA pour faciliter la communication, le reporting et la prise de décision.
Construire une vision stratégique intégrant l’IA et définir des règles de gouvernance adaptées.
Élaborer une feuille de route IA alignée sur les priorités de l’organisation.

INTRODUCTION

Accueil des stagiaires

Présentation des objectifs pédagogiques et du déroulement de la formation

Tour de table : vos attentes

COMPRENDRE L’IA AUJOURD’HUI

Définitions, familles d’IA et cas d’usage

IA générative vs IA classique

Forces, limites et risques

🛠️ ATELIER CARTOGRAPHIE DES USAGES

Identifier des cas d’usage concrets dans son métier

Partage en sous-groupes et restitution

MANAGEMENT AU QUOTIDIEN

Préparer un rapport d’activité

Synthétiser des feedbacks

Planifier une réunion

🛠️ ATELIER RAPPORT

Générer un rapport à partir de données brutes

Ajuster ton et style

DÉCISION & COMMUNICATION

Aider à la prise de décision

Structurer une présentation

Adapter la communication

🛠️ ATELIER COMMUNICATION

Générer une présentation managériale avec IA

Restitution et critique collective

Managers

Cadres

Dirigeants

Être en poste de management (équipe, service, BU ou direction).

Avoir une compréhension générale des enjeux de l’entreprise.

Attestation de fin de formation.

Sessions disponibles en interentreprises