AGI060 - Professional Agile Leadership I (PALI)

🎯 Objectifs pédagogiques

Evaluer la maturité agile des équipes.
Connecter les valeurs (personnel, équipe et valeurs Scrum) et les objectifs pour développer des équipes à haute performance.
Intégrer le rôle du leader dans l’auto-organisation des équipes.
Découvrir le changement de style de management qu’un leader doit effectuer pour passer d’une posture traditionnelle à agile.
Cibler les challenges rencontrés par les équipes agiles lors d’une transformation agile et supprimer les obstacles.
Comprendre comment l’agilité améliore la performance organisationnelle.
Identifier les métriques pour mesurer les bénéfices et les impacts de l’agilité dans votre organisation.

📒 Programme détaillé

INTRODUCTION

Accueil des stagiaires

Présentation du déroulement de la formation

Les attentes

Atelier : icebreaker

LE POINT DE DEPART DE L'AGILITE

Genèse de l’agilité & limites des méthodes traditionnelles

Esprit Lean-Agile

Le Manifeste Agile (valeurs & principes)

Atelier : Les valeurs agiles

La galaxie des Frameworks Lean - Agile

LE FRAMEWORK AGILE SCRUM

Livraisons itératives et incrémentales

Piliers & Valeurs

La Scrum Team

Les rituels

Les artefacts

LES RÔLES & RESPONSABILITES

Atelier : Les rôles Scrum et leurs responsabilités

Scrum Master

Product Owner

Développeurs

Manager

PERSONNES & EQUIPES

Le modèle de Tuckman

Equipes autoorganisées

Les caractéristiques d’une équipe à haute performance

Facilitation

Les styles de Leadership

Le rôle du Leadership

Atelier : Faciliter la délégation

👥 Profil des stagiaires

Leader de transformations Agiles

Exécutif

Directeur

Manager

Scrum Master

Product Owner

📝 Prérequis

Bonne maîtrise de l’anglais (examen de certification Scrum.org en anglais).

📜 Sanction de la formation

Examen pour la certification PALI en ligne sur Scrum.org.

Attestation de fin de formation.

Programme de formation