Coaching Agile Transformation (ICP-CAT)

Formation certifiante

Objectifs pédagogiques

Identifier les compétences du Coach Agile d’Entreprise.
Définir les styles de Leadership.
Découvrir différents modèles de culture organisationnelle.
Appréhender des outils d’évaluation de la culture organisationnelle.
Proposer des recommandations sur la base de l’analyse d’une étude de cas.
Explorer différents modèles de changement autour de l’Humain et de l’organisation.
Mettre en place une stratégie d’accompagnement de la transition ou transformation Agile.
Apprendre à communiquer au niveau de l’organisation.
Examiner la posture de Coach Professionnel comme levier auprès du Leadership.
Détourer le contenu d’un contrat de Coach Agile d’Entreprise.
Dresser un plan de développement personnel.

Contenu de la formation

JOUR 01

INTRODUCTION
› Accueil des stagiaires
› Présentation du déroulement de la formation
› Les attentes

STYLES DE LEADERSHIP ET CULTURE ORGANISATIONNELLE
› Compétences de coaching agile d'entreprise
› Styles et développement de leadership

CULTURE ORGANISATIONNELLE ET HARMONISATION
› Modèles de culture organisationnelle
› Approches pour l'évaluation de la culture

JOUR 02

INTRODUCTION
› Accueil des stagiaires
› Rappel du jour 01

PROCESSUS DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ET HUMAIN
› Business Case du changement
› Processus de changement humain
› Processus de changement organisationnel
› Apporter un état d'esprit Agile au changement

STRATEGIES DE CHANGEMENT DE TRANSITION ET DE TRANSFORMATION AGILE
› Évaluations organisationnelles
› Stratégie et contrat de changement
› Obstacles organisationnels au changement
› Communiquer au niveau organisationnel

JOUR 03

INTRODUCTION
› Accueil des stagiaires
› Rappel du jour 02

COACHER ET CONSEILLER LES LEADERS
› « Contrat » de coaching agile d'entreprise
› Coaching professionnel
› Conseiller de confiance/Trusted Advisor
› Engager le Leadership sur leurs impacts sur la culture

MAITRISE DE SOI, PERFECTIONNEMENT PROFESSIONNEL ET ETHIQUE
› Parcours d'apprentissage et perfectionnement professionnel
› Maîtrise personnelle et professionnelle
› Considérations éthiques du coaching agile d'entreprise

CONCLUSION

Code

ICP040

Durée

3 jours (21 heures)

Plan de cours complet

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Profil des stagiaires

Coachs Agile et/ou Lean, Consultants, Change Managers et Leaders travaillant au niveau entreprise. Exécutifs et Managers Agile intervenant sur une transformation Agile.

Prérequis

› Avoir de l’expérience avec les principes, les valeurs et l’état d’esprit Agile.
› Avoir une expérience en Coaching Agile est recommandé.
› Avoir suivi la formation « Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) ».
› Avoir suivi la formation « Agile Coaching (ICP-ACC) » est recommandé.

Sanction de la formation

› Attestation de fin de formation.
› Certification ICP-CAT.