Professional Agile Leadership I (PALI)

Formation certifiante

Objectifs pédagogiques

Comprendre comment l’agilité améliore la performance organisationnelle.
Cibler les challenges rencontrés par les équipes agiles lors d’une transformation agile et supprimer les obstacles.
Découvrir le changement de style de management qu’un leader doit effectuer pour passer d’une posture traditionnelle à agile.
Intégrer le rôle du leader dans l’auto-organisation des équipes.
Evaluer la maturité agile des équipes.
Connecter les valeurs (personnel, équipe et valeurs Scrum) et les objectifs pour développer des équipes à haute performance.
Identifier les métriques pour mesurer les bénéfices et les impacts de l’agilité dans votre organisation.

Contenu de la formation

JOUR 01

INTRODUCTION
› Accueil des stagiaires
› Présentation du déroulement de la formation
› Les attentes
› Atelier : icebreaker

LE POINT DE DEPART DE L'AGILITE
› Genèse de l’agilité & limites des méthodes traditionnelles
› Esprit Lean-Agile
› Le Manifeste Agile (valeurs & principes)
› Atelier : Les valeurs agiles
› La galaxie des Frameworks Lean - Agile

LE FRAMEWORK AGILE SCRUM
› Livraisons itératives et incrémentales
› Piliers & Valeurs
› La Scrum Team
› Les rituels
› Les artefacts

LES RÔLES & RESPONSABILITES
› Atelier : Les rôles Scrum et leurs responsabilités
› Scrum Master
› Product Owner
› Développeurs
› Manager

PERSONNES & EQUIPES
› Le modèle de Tuckman
› Equipes autoorganisées
› Les caractéristiques d’une équipe à haute performance
› Facilitation
› Les styles de Leadership
› Le rôle du Leadership
› Atelier : Faciliter la délégation

JOUR 02

ACCUEIL
› Retour sur le jour 01

LES CHALLENGES DU LEADERSHIP AGILE
› La transformation agile
› Les relations avec les rôles Scrum
› L’amélioration continue
› Atelier : Conflit & Communication

GESTION PRODUIT & AGILITE
› Estimation & Release Planning
› Valeur produit
› Parties prenantes & Clients
› Atelier : Construction d’un Release Planning

DEVELOPPEMENT & LIVRAISON DE PRODUITS
› Emergent Design

ORGANISATION AGILE
› Design & Culture organisationnelle
› Evidence-Based Management (EBM)
› Les mesures du succès des équipes agiles
› Les métriques organisationnelles
› Atelier : Les métriques

PREPARER LA CERTIFICATION
› Entraînement basé sur des questions de certification
› Conseils pour réussir sa certification

CONCLUSION

Code

AGI060

Durée

2 jours (14 heures)

Plan de cours complet

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Profil des stagiaires

Manager, Directeur, Exécutif, Leader de transformations Agiles, Scrum Master, Product Owner, …

Prérequis

› Bonne maîtrise de l’anglais (examen de certification Scrum.org en anglais).

Sanction de la formation

› Attestation de fin de formation.
› Examen pour la certification PALI en ligne sur Scrum.org.