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MNG042 - Management 3.0 - Agile People Leadership Workshop

Formation certifiante

🎯 Objectifs pédagogiques

  • Formuler l’objectif de votre équipe ou de votre organisation.
  • Décrire les caractéristiques des personnes émotionnellement intelligentes
  • Favoriser le développement de l’intelligence émotionnelle au sein de votre organisation.
  • Intégrer la différence entre Fixed Mindset et Growth Mindset.
  • Identifier de meilleurs systèmes de récompense pour votre équipe ou votre organisation.
  • Appliquer les questions comportementales STAR(T) pour des entretiens meilleurs et respectueux.

📒 Programme détaillé

INTRODUCTION

Accueil et introduction
Icebreaker

MEANING & PURPOSE

Définition du but
Vision & Mission
Les caractéristiques du Leader Authentique
Atelier : Ikigai

EMOTIONAL INTELLIGENCE

Définition de l’intelligence émotionnelle
Importance de l’intelligence émotionnelle
Les 7 caractéristiques des personnes émotionnellement intelligentes
Les 5 étapes du développement de l’intelligence émotion

REWARDS AND INCENTIVES

La différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque
Les risques liés aux récompenses
Atelier : Merit Money
L’importance du remerciement
Atelier : Kudo Cards

HIRING GREAT PEOPLE

Fixed versus Growth Mindset
Les 5 étapes d’un recrutement
Ecrire une annonce attractive
L’importance des entretiens
Atelier : STAR(T) Behavioral Interview
Atelier : Personal Maps
Atelier : Moving Motivators

CONCLUSION

Certification
Kudo Cards
Questions & Réponses

👥 Profil des stagiaires

Coach Agile, Product Owner, Scrum Master, …
Managers et leurs équipes à tous les niveaux de l’organisation. Personnes souhaitant adopter un style de management innovant.

📝 Prérequis

Comprendre l’anglais écrit (support de cours en anglais).
Détenir l’une des certifications suivantes : Certificate of Attendance – Foundation Workshop (M3.0), Certificate of Attendance – Agility in HR Workshop (M3.0) ou Certificate of Practice (M3.0).

📜 Sanction de la formation

Attestation de fin de formation.
Certification (Agile People Leadership).

Sessions disponibles en interentreprises

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09 mars 2026
09H00 - 17H00
Distanciel
550

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