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MNG041 - Management 3.0 - Agile Team Leadership Workshop

Formation certifiante

🎯 Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les caractéristiques des équipes hautement performantes.
  • Favoriser plus de bonheur dans votre équipe afin d’augmenter les performances et la productivité.
  • Créer de la proximité au sein de l’équipe et entre les équipes.
  • Mettre en place une culture de feedback saine basée sur l’ouverture et la transparence au sein de votre équipe.
  • Influencer activement la création d’une équipe autoorganisée et performante.

📒 Programme détaillé

INTRODUCTION

Accueil et introduction
Icebreaker

TEAMS

Définition d’une équipe
Taille optimale d’une équipe
6 clés pour une équipe hautement performante
Atelier : Team Decision Matrix & Team Decision Cards
Diversité
Supporter la diversité
Atelier : Diversity Index
Le rôle des managers et leaders en tant que support d’une équipe hautement performante

INDIVIDUALS AND INTERACTIONS

Les composantes de la diversité
Les avantages de la diversité
Les limites au sein d’une équipe et au-delà
Atelier : Personal Maps

BETTER FEEDBACK

Les raisons de l’importance du Feedback
Feedback Sandwich
Les 5 ingrédients du Feedback Wrap
Atelier : Feedback Wrap
Atelier : Kudo Cards & Kudo Walls
360° Feedback Dinner

WORKER HAPPINESS

Employé engage versus motive
Atelier : Les 12 étapes du bonheur
Niko-Niko Calendar
Atelier : Happiness Door

CONCLUSION

Certification
Kudo Cards
Questions & Réponses

👥 Profil des stagiaires

Managers et leurs équipes à tous les niveaux de l’organisation. Personnes souhaitant adopter un style de management innovant.
Coach Agile, Product Owner, Scrum Master, …

📝 Prérequis

Détenir l’une des certifications suivantes : Certificate of Attendance – Foundation Workshop (M3.0), Certificate of Attendance – Agility in HR Workshop (M3.0) ou Certificate of Practice (M3.0).
Comprendre l’anglais écrit (support de cours en anglais).

📜 Sanction de la formation

Certification (Agile Team Leadership).
Attestation de fin de formation.
Programme de formation

Sessions disponibles en interentreprises

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10 février 2026
09H00 - 12H30 & 13H30 - 17H00
Distanciel
550

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Mise à jour : 10 octobre 2025