Management 3.0 - Fundamentals Online Workshop

Formation certifiante

Datadocké Certifié Qualiopi

Nos formations Management 3.0

Le Management 3.0 est une approche moderne et innovante du management, aujourd’hui utilisé par de nombreuses entreprises à travers le monde. Le M3.0 part du principe que les managers sont essentiels au bon fonctionnement des entreprises. Nous pouvons néanmoins faire du meilleur management en apprenant à manager un système et non plus des personnes, tout en améliorant la confiance, la responsabilisation, la délégation et l’épanouissement de chacun dans l’entreprise.
Cette formation est une formation officielle Management 3.0 et délivre une certification officielle Management 3.0.

  • 6384 heures de formation dispensées en 2021
  • 97,4% de taux d'assiduité
  • 97,1% de réussite à l'évaluation de fin de formation (certification Management 3.0)
  • 100% de nos stagiaires recommandent cette formation
  • 9,3 / 10 est la note de satisfaction attribuée par nos stagiaires
  • Et encore plus d'information ici : enquête de satisfaction

Dernière mise à jour : Mercredi 12 mai 2021

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre les fondamentaux du Management 3.0
  • Découvrir les pratiques et les modules les plus connus
  • Mettre en application ces pratiques dans un environnement à distance (remote)
  • Trouver des axes de délégation et de responsabilisation de ses équipes
  • Trouver des axes de motivation et d’engagement de ses équipes

Contenu de la formation

SESSION 01

INTRODUCTION
› Accueil et introduction
› Personal Maps

MANAGEMENT & LEADERSHIP
› Les origines du Management 3.0

LES PRINCIPES DU MANAGEMENT 3.0
› Les types de management du 1.0 au 3.0
› Les 5 principes

LA SCIENCE DE LA COMPLEXITE
› La théorie de la complexité
› La différence entre un système complexe et un système compliqué
› Comprendre que nous vivons dans des environnements complexes
› Exercice / Cas pratique

SESSION 02

INTRODUCTION
› Rétrospective

MOTIVATION & ENGAGEMENT
› Comment motiver mes équipes pour stimuler leur créativité et leur motivation ?
› Motivation intrinsèque et extrinsèque
› Les 10 motivations intrinsèques
› Exercice / Cas pratique

DELEGATION & RESPONSABILISATION
› Faire fonctionner l’auto-organisation
› Distribuer les responsabilités et trouver un équilibre entre management et production
› Améliorer la relation de confiance
› Exercice / Cas pratique

SESSION 03

INTRODUCTION
› Rétrospective

EQUIPES DISTANTES
› Les avantages et inconvénients des équipes distantes
› Les astuces pour proposer une réunion en ligne « mémorable »
› Manager les équipes distantes
› Les astuces de l’équipe M3.0
› Exercice / Cas pratique

SESSION 04

INTRODUCTION
› Rétrospective

AMELIORER SES FEEDBACKS
› Les 5 raisons d’adresser des feedbacks
› Le Feedback Sandwich
› Le Feedback Wrap
› Kudo Boxes & Kudo Walls
› Exercice / Cas pratique

CHANGE MANAGEMENT
› Les modèles de changement Management 3.0 : PDCA, ADKAR®, la courbe d’adoption et les 5Is
› Lancer l’amélioration continue par les expérimentations : succès & échecs
› Exercice / Cas pratique

CONCLUSION

Code

MNG030


Durée

2 jours (10 heures) en 4 sessions de 2H30


Plan de cours complet

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Profil des stagiaires

Managers et leurs équipes à tous les niveaux de l’organisation. Personnes souhaitant adopter un style de management innovant. Coach Agile, Product Owner, Scrum Master, …


Prérequis

› S’intéresser au management et souhaiter s’orienter vers un style de management favorisant notamment la motivation, la délégation et la responsabilisation des équipes.
› Souhaiter améliorer la collaboration entre équipes distantes.


Sanction de la formation

› Attestation de fin de formation.
› Certification (Fundamentals Online Workshop).

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