Management 3.0 - Two-days Foundation

Formation certifiante

Datadocké Certifié Qualiopi

Nos formations Management 3.0

Le Management 3.0 est une approche moderne et innovante du management, aujourd’hui utilisé par de nombreuses entreprises à travers le monde. Le M3.0 part du principe que les managers sont essentiels au bon fonctionnement des entreprises. Nous pouvons néanmoins faire du meilleur management en apprenant à manager un système et non plus des personnes, tout en améliorant la confiance, la responsabilisation, la délégation et l’épanouissement de chacun dans l’entreprise.
Cette formation est une formation officielle Management 3.0 et délivre une certification officielle Management 3.0.

  • 6384 heures de formation dispensées en 2021
  • 97,4% de taux d'assiduité
  • 97,1% de réussite à l'évaluation de fin de formation (certification Management 3.0)
  • 100% de nos stagiaires recommandent cette formation
  • 9,3 / 10 est la note de satisfaction attribuée par nos stagiaires
  • Et encore plus d'information ici : enquête de satisfaction

Dernière mise à jour : Mercredi 12 mai 2021

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le Management 3.0
  • Trouver des axes de responsabilisation de ses équipes
  • Trouver des axes de motivation de ses équipes et apprendre à développer leurs compétences
  • Comprendre comment gérer le changement et comment faire grandir sa structure

Contenu de la formation

JOUR 01

INTRODUCTION
› Accueil et introduction
› Icebreaker

MANAGEMENT & LEADERSHIP
› Les origines du Management 3.0
› Les types de management du 1.0 au 3.0.

LES PRINCIPES DU MANAGEMENT 3.0
› Pratiques & principes
› Les 5 principes du Management 3.0

LA SCIENCE DE LA COMPLEXITE
› La théorie de la complexité
› La différence entre un système complexe et un système compliqué
› Comprendre que nous vivons dans des environnements complexes
› Exercice / Cas pratique

MOTIVATION & ENGAGEMENT
› Comment motiver mes équipes pour stimuler leur créativité et leur motivation ?
› Motivation intrinsèque et extrinsèque
› Les 10 motivations intrinsèques
› Exercice / Cas pratique

DELEGATION & RESPONSABILISATION
› Faire fonctionner l’auto-organisation
› Distribuer les responsabilités et trouver un équilibre entre management et production
› Améliorer la relation de confiance
› Exercice / Cas pratique

JOUR 02

ALIGNER LES CONTRAINTES - VALEURS & CULTURE
› Apprendre à gérer le système et non pas les personnes
› Appréhender l’art de définir le bon cadre de travail et les bons objectifs pour que votre système s’autoorganise
› Exercice / Cas pratique

DEVELOPPER LES COMPETENCES – APPRENTISSAGES & COMPETENCES
› Faire grandir les personnes et leurs compétences
› Concilier spécialisation/expertise et généralisation
› Exercice / Cas pratique

DEVELOPPER SA STRUCTURE – METTRE A L’ECHELLE
› Gérer votre structure et la faire grandir
› Exercice / Cas pratique

CHANGE MANAGEMENT
› Les modèles de changement Management 3.0 : PDCA, ADKAR®, la courbe d’adoption et les 5Is
› Lancer l’amélioration continue par les expérimentations : succès & échecs
› Exercice / Cas pratique

CONCLUSION

Code

MNG010


Durée

2 jours (14 heures)


Plan de cours complet

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Profil des stagiaires

Managers et leurs équipes à tous les niveaux de l’organisation. Personnes souhaitant adopter un style de management innovant. Coach Agile, Product Owner, Scrum Master, …


Prérequis

› S’intéresser au management et souhaiter s’orienter vers un style de management favorisant notamment la motivation, la délégation et la responsabilisation des équipes.


Sanction de la formation

› Attestation de fin de formation.
› Certification (Foundation Workshop).

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