Les fondamentaux de la gestion de projets

Objectifs pédagogiques

Connaître le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projet.
Définir et suivre les échéances dans le cadre d'un projet.
Définir, suivre et gérer les coûts d'un projet.
Gérer les parties prenantes et la communication dans le cadre d'un projet.
Gérer les risques et la qualité dans le cadre d'un projet.

Contenu de la formation

JOUR 01

INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET
› Définitions et objectifs du mode projet : les caractéristiques, le triangle d’or du projet, ...
› Comprendre les structures organisationnelles : fonctionnelle, par projets, matricielle, ...
› Les typologies de projet
› Les bases principales de la gestion de projet
› Le vocabulaire clé́ de la gestion de projet : étapes, phases, jalons, tâches et livrables

ÉTABLIR LES BASES SOLIDES DE SON PROJET
› Comprendre l’importance de la note de cadrage, savoir rédiger une note succincte mais efficace
› Comprendre l’utilisation du triangle d’or de la gestion de projet : qualité́, coût et délais
› S’assurer de la réalisation des tâches dans le respect du triangle d’or
› Collaboration entre les membres de l’équipe : communication, signalement des difficultés
› Gestion de la vie d’équipe du projet

JOUR 02

FAIRE LE SUIVI DE SON PROJET ET LE GARDER SOUS CONTRÔLE
› Savoir évaluer le reste à faire sur les tâches
› Savoir faire le suivi des coûts et des échéances de son projet
› Gérer le planning et le mettre à jour
› Savoir identifier les principaux risques, mettre en œuvre les actions de prévention et de de mitigation quand elles sont appropriées
› Savoir assurer le respect de la qualité́ des livrables

GÉRER LA COLLABORATION ENTRE LES ÉQUIPES PARTICIPANT AU PROJET
› Les tableaux de bord de suivi : indicateurs de suivi de projet, cout, délais, livrables et risques
› Connaître les différents contributeurs d’un projet : leurs rôles, responsabilités et préoccupations dans le projet
› Connaître les différents moyens de communication autour du projet
› Identifier les cibles de communication, les parties prenantes, les acteurs impliqués et les unités opérationnelles
› Savoir-faire une communication orale impactante et engageante au sujet de son projet

Code

GDP010

Durée

2 jours (14 heures)

Plan de cours complet

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Profil des stagiaires

Chef de projets, Futurs chef de projets, Membre d’une équipe projet, Consultant, …